İşten Tutmayı Sağlamak ve İnsan Kaynakları Stratejilerini Güçlendirmek
İnsan kaynakları alanında çalışanların şirketlerde uzun süre kalmasını sağlamak, sadece HR departmanlarının değil, aynı zamanda tüm yönetim kadrolarının odak noktası haline gelmiştir. Fenix İnsan Kaynakları Kurucusu Ülker Piri, özellikle yılın son çeyreğinde şirketlerin HR ekiplerinden beklentilerin arttığını ve bu beklentilerin temelinde çalışan bağlılığını artırmak, işe alım süreçlerini hızlandırmak ve çalışan motivasyonunu yükseltmek olduğunu belirtiyor. Yeni yıl öncesinde yapılan planlamalar, büyüme hedefleri ve insan kaynağı stratejileri, ekonomik ve sosyal gelişmeler nedeniyle güncellenmek zorunda kalmıştır.
Son dönemde özellikle büyük şehirlerde artan yaşam maliyetleri, ekonomik belirsizlikler ve artan yaşam maliyetleri, çalışanların iş değiştirme ve ayrılma eğilimlerini tetikledi. Ayrıca, uzaktan çalışma modeli, çalışanların iş yaşam dengesini sağlamasında avantaj sağlarken, bağlılık ve bağlılık sürekliliği konusunda yeni zorluklar da ortaya çıkarmıştır. Küresel çalışmanın yaygınlaşmasıyla birlikte uluslararası fırsatlara ulaşım kolaylaşmış olsa da, bu durum şirketlerin iç çalışan tutma politikalarını yeniden gözden geçirmesine neden olmuştur.
Çalışan Bağlılığını Artırmak ve Turnover Oranını Düşürmek
Fenix İnsan Kaynakları Kurucusu Ülker Piri, sektörler genelinde çalışan sirkülasyonunun son yıllarda en yüksek seviyelerine ulaştığını ve bu durumun şirketlerin temel operasyonel süreçlerini olumsuz etkilediğini vurguluyor. Hem çalışanlar hem de şirketler, zorlu piyasa koşulları ve değişen beklentiler nedeniyle, mevcut insan kaynağını koruma ve yeni yetenekleri kazanma konusunda yeni stratejiler geliştirmeye yönelmiştir.
Yılın Son Çeyreğinde Odaklanılması Gereken Üç Kritik Hedef
- Çalışan Memnuniyetini Artırmak ve Sirkülasyonu Azaltmak: İnsan kaynakları ekipleri, işe alımda dış kaynak kullanımını artırırken, mevcut çalışanların motivasyonunu yükseltmeye ve bağlılıklarını güçlendirmeye odaklanmalı. Bu amaçla, maddi ve manevi ödüllendirme sistemleri, kariyer gelişim imkanları ve çalışma ortamını iyileştiren uygulamalara öncelik verilmelidir.
- Zamanında ve Etkili İşe Alım Süreçleri Oluşturmak: İşe alım süreçleri hızlandırılmalı; mülakatlar, referans kontrolleri ve teklif aşamaları, piyasa koşullarına uygun ve hızlı bir şekilde tamamlanmalıdır. Bu sayede, adayların beklentileri ve şirket ihtiyaçları daha uyumlu hale gelirken, fırsatların kaçması önlenebilir.
- Çalışan Bağlılığı ve Motivasyonunu Güçlendirecek Yenilikçi Yöntemler Geliştirmek: Günümüzde ekonomik koşullar ve uzaktan çalışma düzeni, bağlılığı olumsuz etkileyebilir. Bu nedenle, şirketler, çalışanların şirketlerine olan bağlılıklarını artıracak yeni yöntemler ve politikalar geliştirmeli; esneklik, kariyer olanakları ve kişisel gelişim fırsatları sunmalıdır.
Fenix İnsan Kaynakları Hakkında
Fenix İnsan Kaynakları, merkezi İstanbul’da bulunan ve geniş bir yelpazede İnsan Kaynakları çözümleri sunan bir danışmanlık şirketidir. Hem gelişmiş hem de gelişmekte olan ülkelerde faaliyet gösteren şirketimiz, Türkiye geneli ve uluslararası pazarlarda işe alım, insan kaynakları danışmanlığı ve özel istihdam çözümleri sağlamaktadır. Misyonumuz, şirketlerin en değerli varlığı olan insan kaynağını en verimli şekilde yönetmelerine destek olmaktır.
Kaynak: BYZHA – Beyaz Haber Ajansı
